Redefinición Estratégica

Total Alignment!

Redefinición Estratégica

¡Reflexión y Agilidad Estratégica!

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¿Por qué tomar el entrenamiento?

  • Mejorar las Competencias al Analizar, Diseñar e Implementar Estrategias de Negocio.
  • Centrar la Estrategia en la identificación y observación de los Factores Clave del Éxito.
  • Identificar los principales “Activos Estratégicos” de la Organización.
  • Mejorar y desarrollar Habilidades como Estratega y Líder.
  • Cuestionar y Reconocer las principales Fortalezas Organizacionales.
  • Incrementar la capacidad de Análisis, Enfoque y Pensamiento Estratégico.
  • Diagnosticar las principales áreas de oportunidad y/o «Cuellos de botella» que Inhiben el Desarrollo de la Estrategia en la Organización.
  • “Alinear los Procesos con la Estrategia”.
  • Retroalimentar la Estrategia Actual del Negocio.
  • Conocer lo que todo Directivo, Empresario y Ejecutivo debe conocer sobre la Estrategia y los Negocios.

Finalmente, como usted sabe toda nuestra propuesta comercial cuenta con Garantía Money Back, somos el principal referente en nuestro País en programas de Entrenamiento y Asesoría Estratégica en Áreas Comerciales.

Hechos

El Destino de una empresa hoy más que nunca está supeditado a la Estrategia del Negocio. La organización, los clientes, la competencia y los cambios cada vez más dinámicos en nuestro entorno exigen más análisis, más conocimiento y una toma de decisiones cada vez más Estratégica y Ágil. La Alta Dirección se enfoca en identificar y reconocer los Factores Críticos del Éxito, en Formular, Implementar, Evaluar, Retroalimentar y Fortalecer la Estrategia de su Empresa.

Objetivos

Desarrollar Diagnósticos, Principios y Directrices para formular e implementar Estrategias Exitosas. Sustentar el principio de Diseñar la Estrategia como “Parte de un Todo”, analizar las principales aportaciones de las mentes más influyentes en la materia, facilitar la evaluación de áreas y procesos clave, identificar los elementos que soportan toda estrategia exitosa y ofrecer un foro entre profesionales para cuestionar, analizar, discutir y replantear los supuestos en que se fundamenta la Estrategia del Negocio.

Metodología

Programa Limitado a 40 Participantes: Lo que Garantiza para usted comunicación en tiempo real, mayor retroalimentación, personalización e interacción con nuestro Facilitador.

Exposición

Videos

Discusión

Análisis de Casos

Autodiagnósticos

Dirigido a:

  • Dirección General
  • Directores y Gerentes de Áreas Comerciales y Administrativas.
  • Empresarios
  • Tomadores de Decisión y Ejecutivos que desean retroalimentarse, crecer y mejorar sus competencias y habilidades para formular, desarrollar e implementar estrategias de negocio.

Importante

El Programa Redefinición Estratégica, ha sido diseñado para generar un impacto de manera inmediata en las organizaciones y/o en el desempeño de los participantes, en su desarrollo se elaboran diagnósticos y determinan su situación competitiva, detectan áreas de oportunidad y “cuellos de botella” organizacionales y personales, generando un listado de proyectos, planes y tareas que pueden implementarse de manera inmediata y/o en el mediano plazo.

“La retroalimentación es realmente poderosa lo que permite un impacto inmediato en su desempeño”.

El Training Considera:

Programa Limitado a 40 Participantes: Lo que Garantiza para usted comunicación en tiempo real, mayor retroalimentación, personalización e interacción con nuestro Facilitador.

Programa:

edefinición Estratégica, Total Aligment, se desarrolla a lo largo de 8 horas impartidas Totalmente.

Los Temas por considerar son:

I.- Estrategia

Definiciones | ¿Por qué se complica?
¡Obstáculos! | ¿Cuándo Cuestionarla?
Salud Financiera y Salud Estratégica
II.- Grandes Estrategas y sus Aportaciones

Sun Tzu | Sun Bin
Napoleón | Porter | Ohmae
III.-Estrategia Comercial

IV.-Formulación de la Estrategia

Definición del Negocio
Elecciones Estratégicas
V.-Implementación de la Estrategia

Condiciones Propicias
Protegiendo la Estrategia: Cultura, Personal, Estructura e Incentivos

Opinión de Asistentes

Algunos de Nuestros Principales Clientes

Las referencias están disponibles.
Para solicitarlas, póngase en contacto con nosotros.

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